Нельзя взрывать канализацию — забрызгает всех!

Порой кажется, что собственникам и топ-менеджменту ТГК‑2 выдан некий карт-бланш, позволяющий не замечать, что кроме них на территории есть ещё кто-то, а именно — мы, аборигены. Ощущение, что господа играют, и им уже даже власть побоку.

***

К примеру, не секрет, что в крупных городах власть пыталась в канун выборов умиротворять. В политтехнологиях это называется «создать нейтральный фон на электоральном поле». Всем, кто не успел что-то или кого-то сожрать, догрызть, было рекомендовано воздержание. И вот в этот самый неподходящий момент предвыборной осенью‑2011 в Архангельске начался передел на самом политически чувствительном рынке — в сфере ЖКХ. Близкие к ТГК‑2 бизнес-структуры, только что созданные, причём «с колёс», управкомпании — ОООшки с уставным капиталом в 10 000, атаковали, казалось бы, устаканившийся рынок ЖКХ. Со времён последнего передела не прошло и двух лет.

Прицел выбран чётко — балласт атакам не подвергся, снимались «только сливки»: новые и относительно новые дома и дома с проведённым капитальным ремонтом, большие и в районах с развитой инфраструктурой. Что-то общее с сомалийскими пиратами...

Горожане — собственники жилья давно уяснили, что все управкомпании Архангельска примерно одинаковы. Используя врачебные аллегории, скажем так: одни лучше лечат понос, другие золотуху, третьи геморрой вылечат качественно, но с осложнениями — на лбу вырастет *уй. Вот и осенью люди сперва на драчку смотрели снисходительно. Но обороты нахрапистости и резкость атакующих заставили насторожиться даже пофигистов. А узнав о связи новоявленных управленцев с ТГК‑2, люди стали всерьёз опасаться за жилища. Ибо логические рассуждения сразу наводят на мысль, что при выборе между ремонтом лифта и оплатой тепла новые менеджеры выберут второе.

Осень‑2011 — время рождения коммунального монстра. Ведь в случае воплощения замысла новые управкомпаниии будут не только приоритетно удовлетворять финансовые интересы энергомонополиста. Возникнет гипермонополия: всё в одних руках — и сбор платежей, и выставление счетов, и контроль счётчиков, и управление домом. Вдобавок ко всему и в мэрии, и в Правительстве области лобби. Город ZERO! Во где впору «Народный фронт» организовать. VEN PEREMOS!

Это сейчас почти все управкомпании Архангельска перешли на прямые расчёты с ТГК‑2 — против этого никто и не возражал. Но отсутствие понимания превратило элементарный процесс в «кровопускание» — летне-осенне-зимний конфликт между ТГК‑2 и большой частью управкомпаний Архангельска за нюансы прохождения платежей превратился в серии диверсий и акты шантажа. Заложником стало, естественно, население — а кто ж ещё у нас всегда в накладе? Неужто это и есть так называемое эффективное управление частного собственника, когда вместо переговоров — силовое давление?

Во многом благодаря топ-менеджменту ТГК‑2 обычная деятельность по сбору кредиторской задолженности превратили в общественно-политическую драму, в которую уже год втянуты власти, СМИ, тысячи простых людей! За одно то, что допустили такую «гнилую» дебиторку, Совет директоров солидной, публичной (так себя позиционирует АО «ТГК‑2», действующее в добром десятке регионов) компании должен был изгнать управленческую надстройку взашей. Но не изгнал, позволив тем публично, с эскалацией на всю страну устроить в Архангельске осенью накануне выборов сущий «сектор газа» с «интифадой»!..

ТГК‑2 — это бизнес, а про чуть ли не благотворительность — это примерно то самое, что делает скунс, когда чует опасность — особые железы скунса выпускают выдающийся аромат . Разбегается всё живое! Скунс добивается цели...

***

Методы бизнеса почти как в 90‑х. Только фэшн меняется: вместо барсеток — i‑PAD. Как бандит давно не бандит, а депутат, как барыга — не барыга, а «эффективный собственник». Всё очень мутно...

В 90‑х годах тайны бизнеса скрывали в сырой земле за объездной дорогой или на дне реки с камнем на ногах. А нынче научились без расчленёнки обходиться и почти без явного криминала.

Каждый год Агентство по ценам и тарифам утверждает тариф, по которому «юрики», «физики», бабушки и дедушки платят за тепло. Вроде бы, процедура для ТГК‑2 элементарна: надо доказать обоснованность того тарифа, который просишь. Доказать обоснованность — это значит убедить в том, что лишнего не просишь и с жиру не бесишься — себестоимость (суммы и статьи расходов), рентабельность (сколько планируем заработать — не даром же «пахать»), инвестиционная составляющая (например замена обветшалого наследства СССР).

***

Не взятые с потолка, а реальные цифры, расчёты — всё должно быть в открытом режиме. Но если всё так честно, да с заботой о народе, то откуда тогда новый офис ТГК‑2 в бедствующем Архангельске, в котором восседает главное достояние северной энергетики — дуэт выдающихся менеджеров Мокрицкий — Бабицкий, упавший на нас из столицы ТГК‑2, города Ярославля?

Если львиная доля денег ТГК‑2 в Архангельске — это платежи по защищённому в Правительстве области тарифу, значит, оборудование нового офиса значилось себестоимостью — чем не жульничество?

Можно, конечно предположить, что боссы ТГК‑2 добровольно отказались от отдыха в Мальдивах, предпочтя мочевые ванны Сочи с проживанием в фанерной клетушке с курами. Вы олигарха-сенатора Лебедева, владельца группы «Синтез», основного владельца ТГК‑2, главного получателя дивидендов с заложенной в тариф «скромной» прибыли, представляете отдыхающим на ватном полосатом матраце или грустно срущим в дощатом туалете с газетой «Правда» в руках? Я хочу, чтобы так было, но представить такое не могу...

Весьма вероятен третий вариант: расходы на обустройство комфортного офиса, демонстрирующего солидность Мокрицкого — Бабицкого, проходили на защите тарифа по статье «инвестиционная составляющая». То есть ТГК‑2 свила гнёздышко, где уютно бы было нестись идеями дорогому в утилитарном смысле слова менеджменту. Около пятидесяти лет директор ТЭЦ с командой инженеров, бухгалтеров, клерков сидели в двухэтажном здании на территории ТЭЦ на Талажском шоссе и прекрасно справлялись с трудностями управленческой работы. Если так, то понятно, почему чиновники Правительства области, хвастаясь миллиардами инвестиций, резко бледнеют, припоминая адреса и явки приложения этих инвестиций. Не надо стесняться роскоши, господа! Вы же деньги, потраченные на офис, не украли... НАВЕРНОЕ...

И завершая эпизод с офисом, отметим гражданское мужество руководства ТГК‑2. В былые времена, когда ещё не было ТГК‑2, «кровь народу пила» приснопамятная СЭУК, и колонизировавший наше «Архэнерго» вологодский бизнес-дуэт прилетал в наш тогда облезлый аэропорт на частном самолёте. И однажды их в этом барстве уличили. Сперва возникло предложение к начальнику космодрома «Плесецк» увековечить радость, запустив обоих на околоземную орбиту. Поморы уже приготовились помянуть вологодских космонавтов. Но возникла дискуссия: столь ли безмерно счастье лицезреть ДОРОГИХ менеджеров из Вологды в утилитарном смысле слова в интерьере Архангельской нищеты?

Тогда Вологда всем утёрла носы, ударив аргументом о стоимости каждой минуты их миссии и бесценности опыта, передаваемого аборигенам. И оказалось, что Архангельск экономически не потянет приезда господ на поезде, который из просвещённой Вологды в далёкий северный тупик идёт аж 12 часов...

Так что офис ТГК‑2 — это прогресс. Отметим патологическую скромность Мокрицкого — Бабицкого. Кстати, в середине 90‑х в тариф попала ещё более пора­зительная инвестиция — участие «Архэнерго» в семинаре по энергоменеджменту, проходящему... в Дубае!

А что ж Мокрицкий — Бабицкий из ТГК‑2, они действительно столь скромны? — спросите вы. Возможно, скромны, а возможно, просто не заморачиваются мелочами: в Дубай так в Дубай, можно хоть в Антарктиду! Это раньше модно было в Дубай на халяву семинарскую ездить. А теперь тренд в том, чтобы демонстрировать открытость. Теперь топ-менеджеры, если взгрустнулось, берут билет и едут на официальную зарплату. И не стесняются они своей гигантской зарплаты, обозначающей высокую значимость, — их мозги оценены акционерами ТГК‑2 не без участия Агентства по ценам и тарифам. На этом, пожалуй, открытость бизнеса ТГК‑2 и заканчивается. Поколения прокурорских работников, депутатов, а также особо любопытные журналисты из «Правды Северо-Запада» пытаются правдами/неправдами вытрясти из бывшего ДТЦ, а ныне из Агентства по ценам и тарифам подробную калькуляцию всего, что защищено ТГК‑2, как себестоимость тарифа с построчным описанием и суммами в рублях. Казалось бы, в чём проблема? Любой гражданин вправе получить для прочтения ту же самую бумагу, которую читает руководитель областного правительственного Агентства.

Оказалось, что не всё должны знать граждане — будто скрывая что-то очень страшное, возможно, даже нечто ужасное, эту информацию закрыли. Над подробностями включаемого в себестоимость тарифа висит гриф «коммерческая тайна». Вот тут и зарыта сермяжная правда, тут корень всех проблем: и люди, и управкомпании, и предприятия, и бизнес — все граждане России, живущие здесь и сейчас, желают знать, за что платят. И каждый человек, зеленея от гнева при виде цифр при получении квитков за тепло, не получая исчерпывающей информации, вправе подозревать руководство ТГК‑2 и в мошенничестве, и в жульничестве, и в грабеже среди белого дня.

Просто большинство граждан и предприятий матерится, но платит. Но всегда есть 10 процентов тех, кто в происходящем видит подтекст. А в подтексте правила игры, которые, кажется, вполне отчётливо предлагают и монополисты ТГК‑2 и поддерживает Агентство: «НЕ НА*БЁШЬ — НЕ ПРОЖИВЁШЬ!»